Garten-, Friedhofs- und Forstamt personell stärken

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Wir beantragen:

  • Die Schaffung von 2,0 Stellen „Landschaftsgärtner:innen“, EG 6 (nicht in Querliste, kein Verwaltungsvorschlag)
  • Die Schaffung der insg. 17,0 Stellenanteile gemäß lfd. Nummern 4945 bis 5025
    1. 1,0 Stelle Sachbearbeitung A 11, (67-1.3), Haushalt, lfd. Nr. 4945
    2. 1,0 Stelle Sachbearbeitung A 11, (67-2.1), Forsten und Service-Betrieb lfd. Nr 4950
    3. 1,0 Stelle Projektingenieur:in EG 12, (67-4.1), Projektleitung STEP, lfd Nr. 4955
    4. X Stelle (noch offen) Projektingenieur:in EG 12, Groß-/Sonderprojekte, lfd. 4960
    5. 1,0 Stelle Bauaufseher:in EG 9b, (67-3), Friedhofsprojekte, lfd Nr. 4965
    6. 1,0 Stelle Maschinenführer:in EG 6, (67-3.1), Friedhofsbetriebe, Lfd Nr. 4970
    7. 3,0 Stellen Totengräber:in EG 3, (67-3.1), Friedhofsbetriebe, lfd Nr. 4975
    8. 0,5 Stelle Sachbearbeitung EG 11, Medien- und Marketingstelle, lfd Nr. 4980
    9. 0,3 Stelle Sachbearbeitung A 11, Bauunterhaltung, Arbeitssicherheit, lfd. 4985
    10. 0,2 Stelle Sachbearbeitung A 11, Arbeitssicherheit, Liegenschaften, Recht, lfd Nr. 4990
    11. 1,0 Stelle Teamleitung EG 13, (67-4.P) IBA 27 Koordination und Realisierung, lfd Nr. 4995
    12. X Stelle (noch offen) Projektleitung EG 12, (67-4.P), lfd Nr. 5000
    13. 1,0 Stelle Projektingenieur:in EG 11, (67-4.3) Sanierung Trockenmauern, lfd. Nr. 5005
    14. 0,5 Stelle Bauaufseher:in EG 9b, (67-4.3) Unterhaltung Gewässersäume, lfd Nr. 5010
    15. 0,5 Stelle Bauauseher:in EG 9b, (67-4.4) Unterhaltung Gewässersäume, lfd Nr. 5015
    16. 4,0 Stellen Gärtner:innen EG 7, (67-4.52) Installation Biotoppflegetrupps lfd Nr. 5020
    17. 1,0 Stelle Lagerist:in EG 7, (67-4.54) Zentrallager Logauweg lfd nr. 5025

Begründung:

zu 1) Durch die Verlegung des Betriebshofes „Mitte“ von der Sickstraße 163 (Nähe Villa Berg) an die Deckerstraße 100 in Bad Cannstatt sind die Wegezeiten zu den Einsatzorten für insgesamt 25 Arbeitskräfte deutlich länger geworden. Unter Berechnung von jeweils 2 Fahrtstrecken pro Arbeitskraft, welche in Zeiten von Verkehrsspitzen gefahren werden müssen, ergibt sich im Mittel ein zusätzlicher zeitlicher Aufwand pro Person von 35 Minuten täglich. Im Falle von 25 Mitarbeiter*innen resultiert ein Zeitaufwand von 14,5 Stunden täglich. (Fahrten zu Kantinen/Vesperräumen sind unberücksichtigt)

Hinzu kommt an durchschnittlich 30 Arbeitstagen im Jahr (minimaler Ansatz) der Wechsel von nasser und verschmutzter Arbeitskleidung mit Fahrten zu den Betriebshöfen: 160 Arbeitstage pro Jahr, durchschnittliche Fahrtzeit von 35 Minuten pro Hin- und Rückfahrt ergibt 25 Arbeitskräften eine Summe von 2,75 Stunden täglich. Für Besprechungen, Materialtransporte etc. in die Wernhalde/Weißenburg und Burgstallstraße suchen acht Arbeitskräfte der Außenstellen einmal die Woche ihre Betriebsstelle auf, was sich zu weiteren 56 Minuten (0,93 Stunden) summiert.

Pro Arbeitstag entsteht damit insgesamt ein Zeitverlust von 18,18 Stunden, was einem Abmangel an Arbeitsleistung von 2,33 Personalstellen für den Betrieb Mitte entspricht. Dies muss durch Reduzierung von Aufträgen oder aber durch Schaffung von mindestens zwei neuen Personalstellen kompensiert werden.

Verschärft wird die Wegezeitenproblematik dadurch, dass die Außenstelle Burgstallstraße des Betriebs Mitte wegen des schlechten baulichen Zustands nicht mehr zur Stationierung von Personal genutzt werden kann. Während für diese zusätzlichen Wegezeiten bisher keine Stellenschaffungen vorgesehen sind, waren umgekehrt im Zuge einer früheren Untersuchung zu “pausenbedingten Wegezeiten” alle gewonnenen Minuten in Stellenstreichungen umgerechnet worden. Insoweit ist es nur folgerichtig, dass im umgekehrten Fall der längeren Wegezeiten Stellenanteile erhöht werden müssen.
Durch Schaffung der zwei genannten Stellen werden diese Wegezeiten knapp ausgeglichen und die produktive Arbeitszeit kann damit auf das Niveau vor dem Umzug angehoben werden.

zu 2)

  1. erhebliche Arbeitsvermehrung aufgrund Budgeterhöhung
  2. Forsten und Servicebetrieb zur Eingrenzung illegaler (Bau-)Maßnahmen im Stadtwald
  3. Projektleitung STEP für Planungsbezirk Mitte erhebliche Arbeitsvermehrung
  4. Groß- und Sonderprojekte bei Schulneubau und –sanierungsmaßnahmen
  5. Großsanierungen und Sonderplanungen bei Friedhofsprojekten (GRDs 54/2019)
  6. Bedienung und Pflege der Friedhofsmaschinen
  7. Zunahme kleinteiliger Friedhofsüberhangflächen, dadurch Arbeitsvermehrung
  8. Mediengestaltung und Marketingmanagement im Zuge des Wandels der Friedhofskultur und des Bestattungswesens
  9. Erhebliche Aufgabenvermehrung für Bauunterhaltung und Rechtsfragen bei Liegenschaften
  10. Erhebliche Arbeitsvermehrung bei Vertragsangelegenheiten
  11. IBA 2027, Koordination und Realisierung von referatsübergreifenden Sonderaufgaben
  12. Platzhalterantrag für die Projektleitung kommender Sonderaufgaben im Rahmen der IBA 27 für Stadt am Fluss, Eiermann-Areal, Leonhardsviertel/Züblinareal
  13. Sanierung von Trockenmauern in städtischen Weinbergen (GRDs 1219/2019
  14. Unterhaltungsmaßnahmen von Gewässersäumen und Hochwasserrückhaltebecken
  15. dito
  16. Installation eines Biotoppflege-Trupps für hochwertige Pflege von Biotopen und Naturschutzflächen
  17. Zentrallager im Logauweg benötigt Lagerlogistik

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