Begründung/Erläuterung:
Durch eine nachhaltige soziale Wohnraumversorgung insb. von Geflüchteten und Menschen in Wohnungslosigkeit kann der soziale Friede in der Stadt gestärkt werden. Sie ist die Voraussetzung für tragfähige Lösungen der Unterbringung und Integration. Die nachhaltige Wohnraumversorgung der Zielgruppen des Sozialamtes sicherzustellen und die Schnittstellen im Sozialamt in diesem Bereich zu reduzieren, ist darum ein wesentlicher Schwerpunkt des Organisationsentwicklungsprozesses „Sozialamt 2025“. Aufgaben des Sozialamtes zur Versorgung von Geflüchteten und Menschen in Wohnungslosigkeit, sollen in einer neuen Abteilung mit dem Titel Soziale Wohnhilfen und Prävention zusammengeführt werden. Da die bestehenden Herausforderungen für die neue Abteilung gewaltig sind, ist ein guter Start und eine fundierte Entwicklung der Abteilung besonders wichtig. Für die neue Abteilung für soziale Wohnhilfen und Prävention müssen die bisherigen Prozesse weiterentwickelt werden und ein Teamentwicklungsprozess soll von Beginn an, den Start der neuen Abteilung erleichtern. Erfahrungen aus früheren Organisationsveränderungen haben gezeigt, dass die Veränderung der Strukturen alleine nicht ausreicht. Zentraler Gelingesfaktor ist die Veränderung von Arbeitsprozessen sowie der Aufbau und die Sicherung neuer Abläufe und Formen der Zusammenarbeit.
Wir beantragen:
150.000 Euro im Haushalt 2024/2025 (lfd. Nr. 63)
